Consiste en coordinar personas para conseguir objetivos asignándoles tareas o funciones.
Principios básicos:
- División del trabajo.
- Autoridad o responsabilidad.
- Unidad de dirección (todos unidos en el mismo sentido o dirección).
- Jerarquía.
- Orden.
- Remuneración.
- Estabilidad personal.
Tipos de organización:
Formal:
Es la que sitúa a cada empleado en un puesto para conseguir los objetivos propuestos.
Informal:
Es la que surge de forma espontánea entre los trabajadores de una empresa para dar respuesta a sus necesidades que no tienen que ver con el trabajo.
Los departamentos:
- Dpto. Compras y Ventas
- Dpto. Producción
- Dpto. Financiero o de tesorería
- Dpto. Administración.
- Dpto. RR.HH.
- Dpto. Jurídico
- Dpto. Comunicación
El Organigrama
Es la representación gráfica de la organización formal de la empresa.
Objetivos:
- Papel informativo.
- Establecer niveles jerárquicos y su relación.
Requisitos:
- Fácil y sencillo
- Elementos indispensables
- Actualización
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